Negli ultimi anni il Parlamento ha fatto molto per preparare un sistema fiscale equo e trasparente. Ha istituito due commissioni speciali per esaminare i regimi fiscali e una commissione di inchiesta per indagare sulle rivelazioni contenute nei Panama Papers. Tutti questi comitati hanno prodotto una relazione con le relative raccomandazioni.

By Paolo Licandro

Bruxelles, 5 giugno 2018

di Paolo Licandro

Una nuova commissione parlamentare sui reati finanziari e sulla frode fiscale esaminerà, anche, come le imprese digitali dovrebbero essere tassate.

Scopriamo di più con la nostra intervista al suo presidente.

La nuova commissione speciale fiscale, che sarà attiva fino a marzo del 2019, baserà il suo lavoro da quello delle commissioni presedenti.

Si concentrerà sui reati finanziari, sull'evasione fiscale e sull'elusione fiscale, ma esplorerà anche nuove questioni nel settore fiscale, come il modo di tassare le società digitali e, le questioni, degli stati membri che vendono la cittadinanza. Inoltre, effettuerà ricerche sulle frodi fiscali scoperte dai Paradise Papers.

Abbiamo parlato dei compiti futuri con il presidente della commissione, Petr Ježek, deputato ceco del gruppo ALDE.

Su cosa deve ancora lavorare l'UE?
 
È un processo in corso. Il precedente comitato ha formulato raccomandazioni e questo comitato esaminerà come vengono affrontati o attuati.

Analizzeremo anche come tassare l'economia digitale. La legge attuale non consente di tassare l'economia digitale al livello in cui dovrebbe essere. Le aliquote fiscali per le aziende digitali sono una frazione di quanto pagano le aziende normali. Alcune aziende digitali americane realizzano oltre la metà delle loro entrate al di fuori degli Stati Uniti, ma sono quasi tassate lì.

Gli informatori e il giornalismo investigativo svolgono un ruolo cruciale nell'esposizione della frode fiscale e dei reati finanziari. Cos'altro può fare l'UE per proteggere gli informatori affinché continuino a farsi avanti?
 
La Commissione europea ha recentemente pubblicato un progetto di direttiva sulla protezione degli informatori. Ci sono varie misure da prendere in considerazione, come la compensazione finanziaria e le garanzie legali, ad esempio quando perdono il posto di lavoro a causa del whistleblowing. È necessario uno sforzo maggiore per esplorare il problema, in parte perché la situazione è diversa in ogni stato membro.

Come possiamo assicurarci che le persone abbiano fiducia nei nostri sistemi finanziari e fiscali?
 
Se i cittadini hanno la sensazione che determinati individui e aziende possano evitare la tassazione, mina la fiducia nell'intero sistema finanziario e forse persino nella governance nel suo complesso. D'altra parte, se facciamo cose giuste sulla tassazione, rendendola più giusta e più giusta, ciò potrebbe aiutare a colmare il divario con coloro che si sentono lasciati indietro dalla globalizzazione.

Un esempio lampante sarebbe quello che sta succedendo con le grandi multinazionali. Non dovrebbero essere in grado di vendere i loro prodotti, che si tratti di automobili o dati, in un paese dell'UE e sono tassati principalmente in un altro o al di fuori dell'UE. Ciò non ha senso, ma la globalizzazione e le nuove tecnologie lo consentono. Questo dovrebbe essere risolto.

Ci sono proposte legislative che ora sono con gli stati membri e il Consiglio. Sta a loro decidere se sosterranno una base imponibile consolidata comune per le società. Esistono ancora paesi che traggono profitto da regimi fiscali imbarazzanti e tendono a bloccare le proposte, ma mi auguro che prima o poi la pressione da parte di altri Stati membri, il Parlamento e, in particolare, i cittadini, permetteranno di adottare nuove regole.